Berputar

Spin-off adalah istilah Anglo-Saxon yang mendefinisikan proses dimana sebuah perusahaan muncul dari entitas lain yang ada. Seiring waktu, perusahaan baru memisahkan perusahaan yang bertindak sebagai inkubator. Dengan demikian, ia akhirnya memperoleh independensi hukum, teknis dan komersial.

Kita dapat mendefinisikan spin-off sebagai strategi bisnis yang terdiri dari mempromosikan dan mendukung, dari perusahaan besar, pekerja yang memenuhi syarat untuk meninggalkannya dan membuat perusahaan sendiri.

Spin-off mencakup proyek-proyek yang tujuannya adalah kemandirian departemen atau divisi organisasi mana pun.

Biasanya, perusahaan-perusahaan baru yang lahir dari pemisahan itu bekerja sama erat dengan perusahaan asal dalam kegiatan-kegiatan yang penting baginya.

Ini bisa dilihat sebagai bentuk restrukturisasi atau divestasi bisnis. Namun, fakta bahwa diperlukan kerjasama lanjutan antara perusahaan induk dan perusahaan yang dibubarkan membuat kami memasukkan spin-off sebagai bentuk kerjasama tertentu.

Kelas spin-off

Berdasarkan asalnya, dua jenis spin-off dapat dibedakan.

  • Bisnis spin-off: Seperti namanya, mengacu pada saat perusahaan baru berasal dari organisasi lain sebelumnya (baik publik atau swasta). Sampai saat ini, jenis ini telah menjadi kasus yang paling luas, mendapat dukungan dari CEEIs-BICs (European Business and Innovation Centers-Business Innovation Centers). Ini termasuk pengusaha, sebagian besar terkait dengan start-up. Namun, bidang bisnis mereka tidak harus berbasis teknologi.
  • Spin off akademik: Ini memulai perjalanannya di dalam pusat universitas dan lembaga penelitian. Divisi spin-off ini adalah yang terbaru dan didukung oleh Uni Eropa melalui berbagai program dengan tujuan mentransfer pengetahuan yang diperoleh di universitas ke perusahaan. Justru inilah yang menjadi fokus OTRIS (Research Results Transfer Offices) dan produk akhirnya, EBT atau Perusahaan Berbasis Teknologi.

Alasan

Ada beberapa alasan yang dapat menjelaskan terciptanya spin-off:

  • Investasi pada SDM itulah yang kemudian akan terus dikerjasamakan dengan induk perusahaan.
  • Pembentukan ceruk bisnis baru dan peluang aktivitas perusahaan di masa depan.
  • Kelangsungan hidup strategis dalam proses krisis perusahaan.
  • Pajak, komersial atau perencanaan tenaga kerja karena, berdasarkan alasan pajak, konsolidasi rekening, penerapan perjanjian atau peraturan ketenagakerjaan tertentu, ada alternatif yang bertaruh pada pemisahan bisnis.
  • Terakhir, dinamika keuangan tertentu yang mencoba mengumpulkan dana untuk mengembangkan unit bisnis tertentu.

Was this helpful?

0 / 0

Leave a Reply 0

Your email address will not be published. Required fields are marked *